棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载金龙鱼的子公司广州益海，因为一桩十几年前的旧案，被判要连带赔偿18.81亿元。 这笔钱是什么概念？ 它相当于金龙鱼去年一整年净利润的75%。 消息一出，资本市场立刻用脚投票，金龙鱼的股价应声下跌。

　　这还不是最糟的，国际指数公司MSCI随后干脆把它从中国指数里踢了出去。 一家曾经市值逼近8000亿的“油茅”，怎么就走到今天这一步了？ 很多人把账算到了前湖北首富兰世立头上，算到了新加坡总理的讲话上。 但如果你翻看它这几年的财报就会发现，风暴早就埋在了它光鲜的包装之下。

　　一切要从2024年7月说起。 当时，有记者经过长期蹲守，拍到了给金龙鱼等品牌运食用油的油罐车，在装油前根本没有进行专业清洗。 这些罐车之前装过什么？ 可能是汽油，也可能是化工液体。 视频和报道瞬间点燃了网络。 食品安全是老百姓最敏感的神经，“眼不见为净”的潜规则被赤裸裸地摆上台面，引发了集体恐慌。

　　真正把这件事推向高潮的，是前湖北首富兰世立。他在自己的社交媒体上发布视频，用极具冲击力的语言质问：“这不就是当年的毒牛奶事件吗？”他声称此事导致金龙鱼市值两天蒸发6000多亿。

　　尽管后来法院判决兰世立侵犯名誉权，要求他道歉并罚款1万元，但公众心里的疙瘩已经结下了。大家记住的不是官司谁赢谁输，而是那个“没洗的油罐车”画面。 更戏剧性的是，这场官司还衍生出第二季。 因为兰世立方面财务操作失误，多赔了9万元给金龙鱼。

　　金龙鱼收到钱后没有退回，反而向法院申请强制执行，导致兰世立在国外的资产被冻结，一度“差点流落街头”。 兰世立因此再次起诉金龙鱼。 这场企业与前富豪的缠斗，在围观者看来，早已超越了是非对错，变成了金龙鱼“得理不饶人”“格局太小”的公关灾难。

　　就在与兰世立的纠纷还没彻底落幕时，2025年11月，另一只沉重的靴子落地了。 广东省高级人民法院对一桩陈年旧案做出判决。 案子始于2008年，金龙鱼的子公司广州益海，在云南和安徽两家企业的棕榈油贸易中，被法院认定起到了“配合作用”，构成合同诈骗罪的从犯。

　　一审判决广州益海要与主犯共同退赔18.81亿元，并处罚金100万元。 金龙鱼方面大喊冤枉，坚称自己是“背锅侠”，并提起了上诉。 但无论最终结果如何，这家以“放心粮油”为口号的公司，其内部风控和合规管理的巨大漏洞，已经暴露无遗。 投资者不禁要问，一家子公司都能卷入如此巨额的诈骗案，集团的管理到底有多松散？

　　如果说法律和食品安全问题动摇的是理性信任，那么2025年11月发生的另一件事，则直接击中了情感信任。 新加坡总理黄循财在一次涉及中日关系的表态中，其言论被许多中国网友认为有失偏颇，引发了广泛不满。 情绪很快找到了一个具体的靶子，原来我们吃了这么多年的金龙鱼，它的母公司丰益国际是新加坡企业，它的老板是新加坡首富郭鹤年。

　　一夜之间，“外资企业”这个中性事实，在民族情绪催化下变成了原罪。 “在中国赚钱，老板的国家却这样说话？”类似的质疑在社交媒体上蔓延。对于消费品，尤其是吃进嘴里的东西，情感上的亲近感至关重要。 当“自己人”的滤镜被打碎，很多消费者选择转身离开，转向了真正的中粮福临门、山东鲁花。

　　然而，把金龙鱼的衰落全怪给这几桩丑闻，并不公平。 它的疲态，在丑闻爆发前就已经写在了财报里。 这家公司的生意，本质上是一门“苦生意”。 它的核心原料是大豆，而中国食用大豆的87%依赖进口。 这意味着它的命脉捏在国际市场和美国、巴西的农场主手里。 2023年，国际大豆价格暴涨42%，金龙鱼的成本压力可想而知。

　　但食用油是民生必需品，价格受到严格管控，它很难把成本转嫁给超市里精打细算的主妇们。 这就导致了它极其微薄的利润。 2023年，它的毛利率一度跌到只有3.7%，2024年回升到5.35%，但相比海天味业等消费品公司动辄30%-40%的毛利率，这点利润简直是在刀尖上跳舞。

　　市场也早已不是蓝海。中国的食用油消费增长已经放缓，行业进入存量竞争。一边是鲁花深耕高油酸花生油等细分品类，并布局自有种植基地；另一边是中粮旗下的福临门，凭借国资背景和全产业链优势稳扎稳打。

　　金龙鱼的市场份额被一点点蚕食。 为了增长，它过去几年疯狂建厂，在全国布局了超过80个生产基地。 但一个尴尬的数据是，这些工厂的产能利用率只有42.2%，一半以上的机器设备在闲置。 新建的工厂不仅没带来效益，反而在报表上显示为亏损。 扩张的冲动与市场的冷静，形成了刺眼的对比。

　　在各大投诉平台上，关于金龙鱼的抱怨从未停止。 黑猫投诉上，相关的投诉量累计超过一千条。 问题五花八门：买到的金龙鱼大米里有霉点，开封的食用油有哈喇味，网购的油瓶漏油弄得满箱都是，而客服的回应常常是拖延和推诿。

　　更早之前，它还陷入过“1:1:1调和油”的营养比例宣传争议，以及被质疑国内外产品执行不同标准的“双标”风波。 这些一点一滴的失望，慢慢腐蚀着“家有金龙鱼，生活好滋味”这句广告词带来的美好联想。 信任就像一张白纸，皱了一次，就很难再抚平。 当油罐车事件这种惊天丑闻出现时，公众积累的不满找到了一个总爆发的出口。

　　2025年上半年，金龙鱼的财报显示了一些好转的迹象：营收微增了5.67%，净利润大涨了60.07%，毛利率恢复到6.53%。 公司也在努力转型，比如和山姆会员店合作推出高端烘焙油，和胖东来联合打造定制产品，甚至跨界做起了中央厨房和名叫“丰益堂”的功能性营养食品。

　　这些动作看起来方向正确，但摆在它面前最严峻的问题，已经不是怎么赚钱，而是如何重新获得人们餐桌上的那张“入场券”。 当一家食品公司失去了“放心”这个最基本的标签，它所有的努力，都像是在漏水的船上修补甲板。

　　厨房里那瓶油，你选择它是因为习惯，是因为广告，还是因为信任？ 当有一天你发现，这份信任里掺杂了说不清道不明的运输隐患、跨国公司的身份纠结和遥远的法律纠纷，你会拧开瓶盖，还是默默换掉它？ 金龙鱼的跌落，或许只是这个时代消费者用脚投票的一个缩影。 下一个让我们集体转身离开的，又会是谁呢？返回搜狐，查看更多